消费金融公司对于国内市场来说并不陌生，在年，经银监会批准，北银消费、中银消费、锦城消费和捷信消费金融公司首批4家试点消费金融公司成立。年，银监会修订完善《消费金融公司试点管理办法》，新增10个城市参与试点。
随后，第二批又开放了11家消费金融公司，招联、兴业、海尔、苏宁、湖北、马上、中邮、杭银、华融、晋商、盛银等消费金融公司竞相亮相，消费金融公司扩容到15家。
随之第三批，哈银、光大、上银、华夏、苏银等银行的进驻，明年的竞争更加激烈。
已开业的消费金融公司如何保持自己的优势？
一、场景
新成立的消费金融公司，很难快速形成自己独有的场景，在开业初期放款均为资金方来开展业务。但开业初期资金多为股本金，资金成本低，脱离场景借助第三方来实现放款，利润率相对较低，实现公司快速盈利相对困难。
已开业的消费金融公司，要充分利用好自己已建立的场景优势，和新开业的进一步拉大差距。
二、资金
资金是消费金融的另一把利器，资金多少直接决定公司的放款规模，资金成本的高低直接决定公司的盈亏能力。银行系的消费金融公司要充分利用好母行的资金优势，一般母行能给到的资金成本在2到6之间，资金额在20亿到50亿之间。
兴业消费金融公司开业第一年放款30亿，中邮消费金融公司披露开业第一年放款50亿，其母行对其资金的支撑能力可想而知。银行系的消费金融公司一定要利用自身的资金优势，快速在第一年扩张，形成放款规模，培养自己的用户。
三、人才
已开业的消费金融公司一定要把握好自己的人才优势，消费金融人才，尤其是风控人才甚是缺乏。一定建立好完善的薪金、升职政策，防止人才的流失。面对不断扩容的消费金融公司，人才的流动性必然会加大。
四、风控
消费金融拼到最后，拼的还是各家的风控能力。已成立的消费金融，能抢先完善自己的风控系统，是在消费金融市场立于不败之地的重要法宝。据艾瑞咨询预计，-年中国消费信贷规模依然将维持20%以上的复合增长率，预计年将超过27万亿元。
波士顿咨询公司则发布报告称，截至年，个人消费贷款余额大约是7.7万亿元，这一数字将于年增长至17.5万亿元。这样庞大的一个市场，已经被一些分析人士称为互联网金融的下一个蓝海。
事实上，消费金融公司在西方国家以及日本、中国台湾地区等部分亚洲地区已形成了成熟的运作模式。在个人信贷领域，具有与信用卡业务、商业银行个人贷款业务三分天下的地位，市场份额接近30%。
来源：消费金融一刻钟
