国有行股份行理财子全对比

一文了解各家银行理财子公司战略、产品、金融科技相关核心内容

来源:中国银行业协会《中国银行业理财业务发展报告()》轻金融整理点击文末“阅读原文”,可下载PDF报告原文

一、已开业理财子公司的战略定位对比分析

1、国有大行领跑,差异化竞争态势渐显

大型国有商业银行凭借资金、技术等优势在理财子公司的落地行动中占据领先地位。目前,国有大行理财子公司已全部开业,并制定了差异化的发展战略。

国有行理财子公司战略定位

(1)工银理财:集团的产品中心、轻资本的创收中心、客群经营的稳定器。

工银理财将在传承母行稳健合规基因的基础上加快创新,坚持大资管战略引领,强化整体联动,发挥战略协同效应,努力成为全球资管行业中的靓丽名片。同时,将依托集团资产管理、托管、养老金等业务优势,以新理念、新产品、新模式,致力于构建成集团的产品中心、轻资本业务发展的创收中心和集团客群经营的稳定器。

(2)建信理财:立足大湾区,加强“三个协同”。

落户深圳,深耕大湾,建信理财成为践行集团大湾区大资管业务的重要载体。不同于工行等将理财子公司落户北京,建信理财从集团总部“撤离”,选择落户深圳,这与其发展战略与定位密切相关。《粤港澳大湾区发展规划纲要》刚一出台,建行就召开会议作出部署,圈定服务大湾区建设十大重点领域,包括制造业绿色改造升级、战略新兴产业支持、住房租赁业务、区内大资管业务等。通过“三个协同”,建信理财立足于做大做优做强资管业务。一是母子协同,不断提升为客户提供综合金融服务的能力;二是全行资管板块内部协同,不断提高集约化水平,对外实施体系型协同发展;三是资管行业生态协同,依托金融科技,搭建共享平台,构建“资管生态圈”。

(3)中银理财:巩固特色优势、实现重点突破,打造集团资管业务排头兵。

中银理财将以集团发展战略为指引,坚持新发展理念,持续深化改革、激发活力,从客户需求出发,提供高质量金融服务,搭建净值型银行系理财公司产品体系,实现公司受托管理理财业务规模稳步增长。积极应对监管政策变化、金融市场开放带来的机遇与挑战,不断完善机制、敏捷反应,巩固特色优势、重点突破,提升中银理财业务的整体竞争力,把中银理财打造成集团资管业务排头兵。

(4)交银理财:秉持交通银行稳健发展经营理念,凸显财富管理特色,助力集团“建设具有财富管理特色和全球竞争力的世界一流银行”发展目标。

交银理财是交银集团理财产品和资产管理服务的主要供应商,自成立以来,交银理财不断深入转型发展,努力实现风险与收益的平衡,让优质产品和服务惠及更多客户,创造更大价值,努力成为交银集团财富管理的头雁。此外,为加强集团财富管理业务统筹经营管理,交通银行年上半年成立了财富管理战略推进委员会,旨在通过统筹协调,在产品研发、渠道销售、客户拓展方面整合资源,一体化推动集团各类资管业务协同发展。交银理财也将秉持交通银行稳健发展的经营理念,通过凸显财富管理特色,助力集团“建设具有财富管理特色和全球竞争力的世界一流银行”发展目标。

(5)农银理财:充当好“四大角色”,打造最佳客户体验的一流资产管理机构。

按照“风险可控、商业可持续、有效服务农业银行集团”的基本定位,农银理财将充当好“四大角色”:1)做好实体经济的“助推器”。深化对金融本质和规律的认识,强化金融服务功能,找准金融服务重点,疏通实体经济“血脉”,为经济高质量发展加油助力。2)做好合规发展的“排头兵”。严格落实《资管新规》的各项要求,为理财行业转型讲好农行故事、贡献农行方案。3)做好广大客户的“理财师”。坚持以客户为中心,坚持稳健的经营理念,创造最佳客户体验,为客户提供安心、贴心、放心的产品与服务。4)做好集团发展的“增长极”。围绕全行数字化转型,打造数字化资管,在风险隔离的前提下加强行司协同发展,充分发挥理财业务对母行经营发展的战略支撑作用。

(6)中邮理财:致力于打造客户信赖、价值卓越的专业资产管理机构。

中邮理财将坚持服务“三农”、城乡居民和中小企业,对母行的“新零售”战略形成强有力的支撑。中邮理财将充分依托母行渠道和客户优势,坚持创新发展,致力于打造客户信赖、价值卓越的专业资产管理机构。充分发挥中国邮政实物流、信息流和资金流“三流合一”的优势,搭建场景化服务平台,加大与金融同业、金融科技公司合作力度,构建相互依存、相互促进的大资管生态圈。

2.股份行与城商行各显神通,金融科技应用成为



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