建筑行业的机遇与挑战并存，企业与个人如何在国内市场找准自己的位置和风口，成为多数企业亟待解决的问题，而行业会议则满足了业主在给公司以及自己定位的需求。应大势之所趋，全国工程造价产学研联盟第七次峰会暨普通高等院校工程造价类专业协作组第十四次会议于9月13日盛大召开！业界精英、行业领袖齐聚羊城，广开言论，引领行业新潮；分享新知，探索行业发展趋势；博采众长，携手共赢未来！

分论坛一：新兴咨询企业发展模式

演讲主题：大有阿米巴团队责任管理模式

盛祝云董事长作为演讲嘉宾，针对咨询行业的痛点提出解决方法---阿米巴模式。阿米巴模式是以人心为基础，是一种经营方法，也是一种组织形态，是以牢固的经营哲学为基础，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。盛祝云董事长基于大有工程咨询有限公司的现有状况提出大有阿米巴经营模式：1.企业建立标准化体系，其包括业务分配模式标准化、内部管理系统标准化、造价工作流程标准化、内部财务核算标准化；2.企业以培养人才为核心，定期企业内培，人人成为经营者，赋予其领导权，培养他们的核心竞争力。3.化小经营单位，把企业组织划分成一个个小团体，通过独立核算制加以运作。大有工程咨询有限公司科学运用阿米巴模式实现企业发展的重大突破!湖北大有工程咨询有限公司董事长盛祝云

演讲主题：用智能制造、投资增值技术引领高校人才培养

高峰总经理作为演讲嘉宾，提出市场对人才的要求：1.具有估算能力、理解投资增值原理；2.熟练掌握BIM与VR技术；3.能够操纵、维护、优化具有智能制造、投资增值优势的ECMS全过程工程咨询平台，将传统线下工程咨询业务提升到互联网线上业务模式；4.掌握智能制造技术。高峰总经理深入介绍工程咨询企业具有智能制造、投资增值优势的全过程工程咨询平台，应用互联网科技、智能计算、大数据挖掘、BIM与VR技术推动工程咨询业商业模式创新。

广州易达建信科技开发有限公司总经理高峰

演讲主题：小栗科技互联网+工程造价咨询服务模式

北京小栗科技有限公司首席执行官崔立明先生作为演讲嘉宾深剖算客工场模式，算客工场主要为中小型提供快速、可靠地服务众包，满足服务工程量、BIM建模、技术方案等在线服务需求。为盘活闲置的人力资源，共享自己的知识与技能，建立信用体系和资金管托，降低交易成本。算客工场已成为一个在线的工作平台，崔立明先生提倡服务众包，价值主张、技术创新等新理念，坚持实行互联网+模式，构建企业有效整合和匹配的机制，实现需求与算客的完美匹配。最后崔立明先生深切希望与咨询企业、高校、培训机构、软件企业合作，共同搭建平台、共享资源、促进行业转型升级。

北京小栗科技有限公司CEO崔立明

演讲主题：引智创新发展—金中证PPP+BIM+….博士后工作站引领企业成长

杨明芬董事长作为嘉宾发表精彩演讲，对金中证PPP+BIM+….博士后工作站进行了深入介绍。面对新形势新挑战，金中证率先建立工作站招才引智，坚持实施“走出去，请进来”战略，利用人才优势抓住PPP风口，坚持以PPP为突破，以投资成本为核心，以项目全过程管理即咨询型代建为目标，为客户提供基于BIM的增值服务。金中证PPP+BIM+….博士后工作站的建立将整个企业思维彻底转换，使企业敢于挑战以PPP咨询作为工程全过程咨询的龙头！挑战基于BIM的项目管理！挑战咨询型代建！PPP+BIM+….博士后工作站引领企业前行，助力企业在临沂当地实现了第一个PPP咨询＋招标代理＋造价咨询的业务链，使企业迅速得到发展。

金中证项目管理有限公司董事长杨明芬

演讲主题：新模式助我发展

北京建审工程咨询有限公司孙冲冲董事长作为会议嘉宾，主张反其道而行之，差异化寻找蓝海。孙冲冲董事长面对企业现遇瓶颈，坚定不移走“企业带头人应先找风口，再做匠人”路线，及时抓住PPP咨询重要风口。演讲过程中，他深化尹塾智库知识三层次体系：1.资料库、模板库、案例库、工具包等对组织内部成员使用，增强内部成员企业的核心竞争力；2.对外使用，发行出版著作等。3.对未来研究，带着使命推动行业进步。同时孙冲冲董事长注重加强成员企业间的联合与合作，实现优势互补，挖掘整合资源，打通工程咨询全产业链，努力提高企业的核心竞争力。

北京建审工程咨询有限公司董事长孙冲冲

演讲主题：基于OBE模式的贵州理工BIM教育实践

贵州理工学院经济管理学院龙亮老师作为演讲嘉宾，主推OBE是工程管理（造价）教育的核心思想。OBE是基于实现学生特定学习产出的教育过程，教育结构和课程被视为手段而非目的。龙亮老师坚持BIM+技术是实施工程教育的有效路径，工程管理专业应紧密联系工程BIM技术应用与PPP项目融资等工程管理发展前沿，多形式培养学生综合应用能力。运用OBE模式贵州理工BIM教育实践取得了显著成绩，为国内其他高校树立标杆!

贵州理工学院经济管理学院龙亮

演讲主题：未来已来

广东中建普联科技股份有限公司肖美娜作为新起之秀就大数据+人工智能发表精彩言论，将大数据+人工智能喻为引爆工程造价行业发展的核武器。新常态下，建筑业由增量时代迈向存量时代，BIM、全过程、PPP对传统模式产生巨大挑战，工程造价信息化发展将迎来大数据+人工智能时代：1.大数据动态采集系统；2.大数据智能解析；3.基于工程内容与特征的搜索引擎；4.建立工程造价全过程各个阶段定额；5.项目前期投资快速估算；6.变数据为资产，构建企业标准成本数据库；7.营造全员大数据工作生态；8.建立项目管理仪表盘，用数据指导决策。她认为要想更好的实现大数据+人工智能时代应该：1.完善标准编码体系；2.建立数据总仓；3.动态大数据支持——市场化运作，打造核心竞争力。最后她指出建立数据思维，拥有数据技能才是企业健康长远发展的必由之路。

广东中建普联科技股份有限公司总裁助理肖美娜

工程造价产学研联盟峰会与会代表山东泰和徐娟感言：广州之行，受益匪浅！感恩感谢偶像……工程咨询产学研联盟峰会的价值：立命双先导的方向引领，深度交流减少试错成本，向标杆学习发掘成长空间，向同行学习介绍成功经验，思想碰撞的火花，近距离接触自己的偶像，相信信任的力量。当你不知道自己是谁的时候，你的偶像会告诉你！

工程造价产学研联盟峰会与会代表陈桂香写道：“两天的学习结束了，心情由焦虑、惶恐转为淡然…。有幸结识行业领袖尹贻林老师，有一种多年散落民间然后忽然找到组织的感觉。感恩造价行业的泰斗，感谢祖国如火如荼的发展。……我们这些小微公司该何去何从？……要兢兢业业把无论大小每一笔业务都用匠心去做永远是不变的法则。良心、匠心永远是行业的灵魂！加油，亲爱的自己！”

王世杰发布微文：“产学研联盟峰会，来的咨询企业明显多于高校，一方面企业想转型，但是综合人才的缺乏也制约了咨询业的升级。咨询企业的竞争与发展人才是核心！高校在人才培养上更要定位清晰，专业特色突出，在专业理论转化率上更好的提高对企业的人才储备上提供更好的支持，这样的融合必将进一步推动校企的共同发展！”

王瑞镛：人为什么要参加高峰论坛？这是我见过最好的答案：参加峰会最大的好处，是走着走着，在下一个际遇下，突然重新认识了自己。成为与以往不同的自己，一个更好的自己。

尹老师：总体思路坚定不移的地服务于工程造价咨询产业，让行业兼收并蓄了解包括服务对象开发商、博弈对象承包商的诉求，兼顾软件工具供应商等利益相关方的痛点，期待明年！

PPP工作坊

IPPCE研究所秉承尹贻林教授“立命/双先导”的指导原则，在全体成员的齐心努力下，PPP项目咨询工作坊已经成功举办52期！本工作坊专为工程造价咨询企业进入PPP咨询领域量身打造，并由著名专家尹贻林教授颁发结业证书。

IPPCE实行“一对一辅导，必须教会”、“5.0案例教学”，实施方案编制实操与热点PPP项目策划并重；以后进入PPP项目咨询的工程造价咨询企业切入点—农业PPP项目的实操要点为重点讲授策划方案；增加以PPP项目咨询为龙头切入全过程工程咨询的路径分析、PPP项目绩效评价。

为了您能够合理的规划贵单位的时间，为了您能够顺利参加培训，IPPCE研究所将下半年安排公示如下：

期数

时间

负责人

联系方式

第五十三期

.9.21-9.24

高天

第五十四期

.10.19-10.22

郑江飞

第五十五期

.11.9-11.12

李淑敏

第五十六期

.11.30-12.3

杨先贺

第五十七期

.12.21-12.24

张倩

1）培训费包括文件袋、资料、三顿午餐、三天的茶歇费；其余食宿费用自理。

2）食宿安排

住宿自理。若需提前预定房间请在报名表中注明或与上述负责人联系。指定酒店为天津理工大学学术交流中心酒店（