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成立仅两年的喜乐影业用一场发布会交出了一份漂亮的成绩单。
喜乐影业高层C计划发布环节合影
7月18日的发布会上,喜乐影业的豪华班底浮出水面,投资人出身的创始人兼CEO海子清、创始合伙人范琳琳、《甄嬛传》制片人敦淇、《楚乔传》导演吴锦源、《问鼎》作者何常在等,豪华主创吸引了行业目光。
随后推出的“喜乐影业C计划第一季”片单,更包含了覆盖包括了青春、热血、国家荣誉题材的《荣光》,奇幻题材的《他是王》、古装权谋题材的《离凰》、青春励志萌宠题材的《亲爱的喵先生》、科幻题材的《十一度世界》等五部作品。其中《荣光》和《亲爱的喵先生》将分别由吴锦源和敦淇担纲导演和制片人。
总裁海子清女士表示,喜乐影业将以IP升级、内容升级、用户体验及付费模式的三大升级构建“创新型娱乐公司”。随着与欢乐传媒的五年战略合作协议的签订,未来由顶级合作伙伴和顶配阵容带来的IP转化加IP生产模式成为发展重点。
喜乐影业总裁海子清
喜乐团队:“内容IP”和“人的IP”双向驱动
喜乐影业的合作“大咖”都是多年的朋友,在喜乐影业的投资布局中,“以人为本”是一条重要脉络,喜乐影业将通过与专业创作者的紧密合作,打造核心创作资源,进而完成从“转化IP”到“生产IP”的升级。与豪华阵容相配的是高规格的制作预期。海子清表示,“喜乐影业核心定位于投资制作,矢志成为顶级内容供应商。在这一季片单规划中,喜乐将竭诚与优秀的内容创作者紧密合作,主动掌握内容创作开发源头,并整合产业链中细分领域的顶级团队构建全流程生产链,做IP升级的先行者。
资深顶级团队,构造喜乐独有业务产出模式
创始人海子清在成立喜乐影业之前曾经有过投资《剧场》、《爱情最美丽》以及《神探狄仁杰5》等精品电视剧的经历。其中由严歌苓编剧,杨文军执导,陈数与孙淳领衔主演的《剧场》拿到了第十一届全国电视制片业十佳优秀电视剧奖。而由张国立执导,蒋雯丽主演的《爱情最美丽》则从地面首发,收视率一路上扬得到4家卫视的同步播出。而从剧集的类别来看,《爱情最美丽》和老牌系列剧《神探狄仁杰》都偏向剧情类轻喜剧。海子清把对行业的敏锐嗅觉成功的从影视剧带到了综艺娱乐领域,带领喜乐连续投资了《笑傲江湖》、《欢乐喜剧人》等爆款综艺,喜乐影业与欢乐传媒的战略合作计划提供了较为丰富的综艺节目作品储备,可谓弹药充足。以海子清的过往战绩来看,其对于文娱投资的理解足够精准犀利,今后则更考验其综艺和影视跨界的产品打造能力。
喜乐影业创始合伙人范琳琳
顶级团队形成舰队效应,
喜乐影业未来或采取多核心共同驱动
海子清与欢乐传媒董事长董朝晖先生
海子清在发布会上表示:做内容的人永远要了解下一个观众追捧的热点,因为内容周期决定了制作公司必须对下个内容具有前瞻性。坚持“头部内容”的和最顶级的制作团队及内容人站在一起的理念与敦淇、吴锦源、何常在等一众顶尖的内容创造者的达成共识的合作与加盟让喜乐影业有了多核驱动的力量与动能。
制片人敦淇在喜乐C计划的发布会现场并宣布全环节打造青春萌宠题材剧集《亲爱的喵先生》。作为《甄嬛传》、《芈月传》等金牌剧的制片人,敦淇一直被业界誉为金牌制片人,而此次敦淇却选择了这样新颖的题材,创新的主题,碰上顶级的制作团队,从内容到制作,以及拍摄方式或将实现全流程的制作升级。
著名制片人敦淇先生
而大导演吴锦源在片单中则是负责青春、热血、及国家荣誉的超级剧集《荣光》项目,且从创作到剧本及拍摄及生产内容升级的全流程把控。吴锦源平时行事低调,每每以“小导演吴锦源”自称,可他的作品大家并不陌生。早年就拍出了《我和僵尸有个约会2》、《新扎师姐2》等精品,《寻秦记》更是一部开创了穿越剧先河的世纪经典。此后吴锦源来大陆发展十五年,先后担任了《步步惊心》、《仙剑奇侠传》、《楚乔传》等剧的导演工作。
著名导演吴锦源先生
由顶级团队组成形成舰队效应,喜乐影业借由战略合作、合伙、投资等形式完成了核心团队的整合,每个人都作为核心拥有调动产业链上中下游的能力。对“内容的IP”和“人的IP”的覆盖,实现了多核共同驱动内容升级。
用户体验及付费模式的升级
投资人、出品人、制作人、导演,以上是喜乐影业IP制作环节的四张王牌,制作公司对内容创作能力的提升,组合的效应能否实现内容升级?海子清表示,这正是喜乐影业现在努力和构建的目标和方向,内容呈现精品化带动用户体验的提升从而推动视频平台用户付费商业模式的升级,为未来制作公司与视频平台更多维度的合作模式实现多种盈利带来想像的空间,为求达到更深度,更多维,互利多赢的内容和平台之间的创新合作。
喜乐能否“喜闻乐见”?
海子清阐述喜乐影业未来发展模式
纵观片单中的五部作品,青春、热血、国家荣誉的《荣光》,奇幻题材的《他是王》,古装权谋题材的《离凰》,青春励志和宠物题材的《亲爱的喵先生》,科幻题材的《十一度世界》,涵盖了励志、古装、科幻、都市情感等多个领域。这样的多头出击更需要高管团队整体协作才会得到极致的释放。
而金牌制作人和顶级导演的配合则相当于是喜乐这台IP制造机器的发动机和传动轴。将共同创造的内容批量转化为IP产品需要的是两位内容创造者的资源配置、团队运作和现场调度能力。所以说喜乐影业的高层不止是一个团队,而是多个团队在抱团联动。
不可否认的是,在IP生产愈发工业化的时代,团队内部的衔接与配合显得尤为重要。喜乐影业在人员搭配上的“积木式组合”理论上减少了沟通成本,这种“肥水不流外人田”的模式能否走通,不仅考验高层的领导艺术,执行能力,也需要回应行业和观众的对喜乐影业的期待。
喜乐影业核心团队及嘉宾合影
预览时标签不可点