福卡行业 全息全维报告 战略新兴产业 战略新兴产业篇目录

“二次元经济”迎来井喷，但中国的“二次元”衍生领域消费仍未摆脱“进口为主，国产为辅”的现状。在大量中高端海外作品“围城”的局面下，本土原创的正能量崛起才能保证“二次元”内容生产从大到强。

和阿里、百度各自成立一家阿里影业、百度影业不同，腾讯成立了两家影业公司。这在外界被解读为“自我攻击”的商业模式。但实际上，企鹅影业和腾讯影业有着不同的分工和定位，二者的互补、合作大于竞争。

制造与服务的界限正逐渐模糊，互联网+制造的探索已初露端倪，不少企业在生产方式、组织结构、商业模式等方面进行了一系列新的尝试。这些变革在孕育无限可能的同时，也面临着企业组织重构、上下游协同以及基础技术壁垒等挑战。海尔的“互联网平台+自组织”裂变即是如此。

华为遭美出口管制调查，苹果在中国被裁定侵权，“美禁华为、中禁苹果”成为初夏科技圈的主题词。但离开美国市场，华为照样征战全球，缺少中国市场，苹果下滑得更快。

京东和沃尔玛“结婚”，1号店“陪嫁”。在去年阿里豪掷亿元成为苏宁最大股东后，京东就一直面对天猫/淘宝+苏宁的全方位狙击，甚至是传统强势的3C品类也面临着巨大压力。这次拉来零售业巨头沃尔玛之后，零售业格局是否将发生变局，取决于1号店能否与京东很好地进行业务的嵌入、嫁接与整合。

详情请阅年6月《福卡全息全维报告——战略新兴产业》