治疗白癜风的专科医院 http://m.39.net/pf/bdfyy/

访谈视频如下：

访谈主要内容：

Tristan：新型冠状病毒疫情下，国内很多行业都受到巨大冲击。您能不能给我们介绍下此次疫情对娱乐产业的影响?

M.J：疫情对于大文娱产业的影响是线上线下两重天的状态。

从大方向上来看，所有线下的文娱业务，包括前端toC的和后端，受到疫情的冲击都比较大。如影视，因为疫情，院线全面撤档，损失掉春节档这个关键的时机，在未来对于整个行业的冲击将是比较负面的状态。再到电视节目制作、拍摄、综艺等板块，目前处于全线延迟的状态，所以线下部分现在是共度难关的状态。

而线上从1月份开始，游戏、社交、直播等方面全面爆发，特别是一些具备社交属性的游戏。因为疫情，大家只能在家，数据分析显示，如王者荣耀、和平精英等较流行的游戏在一季度的收入较以前都有比较大的上涨。回到电竞，电竞是一个比较泛的概念，我们该怎么来定义它。通常核心电竞的部分包括电竞俱乐部和电竞赛事，它们是电竞最核心的内容产出，和具有大量粉丝的领域。除此之外电竞衍生出很多产业，如直播平台、泛娱乐、艺人经纪、内容制作、数据供应、人才培养等。在疫情期间，核心的一线电竞赛事在一二月份是全面停摆、暂停的状态。中国的电竞在过去一段时间发展非常快，很多的电竞赛事是聚集在线下来作为内容输出的，包括线下赛事、俱乐部之间的对抗到内容制作、线上线下跟粉丝的互动、周边售卖等。因为疫情，几个核心的头部赛事，包括英雄联盟LPL、王者荣耀KPL，甚至是全球在打的守望先锋联赛等，目前在短期都可能会通过线上赛的方式来尝试，线下至少要等到疫情进一步明朗的时候。

Tristan：电竞线上赛事跟线下赛事最大的区别是什么？

M.J：针对在线下赛事，会更容易把电竞的核心价值和内容输出跟传统体育相对比，包括搭建更好的赛事场馆，构建更好的线下体验，同时因为在KPL、LPL等已经开始了很多主客场的探索，所以会带给很多本地观众更多的代入感、荣誉感、沉浸式的体验，这其实也是过去一两年间电竞价值被越来越多的主流媒体、观众等认可的一个核心原因。线上的话会带来很多其他的问题。很多时候线下赛事是用更好的网络设备、内容制作等来确保无延迟的公平比赛，而怎么能确保打线上赛在俱乐部的队员又不在一个地方的情况下，避免网络延迟的影响，保证比赛体验、内容制作和更好的传播，且公允性不要受到伤害。这些问题都需要在接下来一段时间来解决。

Tristan：您刚才介绍了疫情下一些新的行业特征，您认为这只是短期行业表现还是一个中长期的行业发展趋势?为什么?

M.J：首先从整体上来思考当前疫情对于互联网和文娱整个大行业的影响，哪些可能是更多停留在短期的短暂影响，哪些是可能在长期带来正面或负面的影响。

对于互联网和文娱行业，短期影响会包括短期的线上爆发式增长、疫情后的旅游、餐饮报复性反弹等。这些因为疫情导致空间时间受限而之后报复性反弹是一些短期性的机会，在未来不太可能变成长期趋势。

但疫情也会有很多长期的影响。而长期的影响主要通过改变大家的行为模式和企业心态两个方面来体现的。

行为模式的变化。比如很多新兴行业在最近一段时间疫情爆发的时候，远程办公、在线会议、在线医疗、在线教育等。从大的赛道来说其实是不错的，但在过去因为教育成本比较高，大家已经习惯了线下教育，习惯了线下医疗，要让人们在行为模式上转型，其实需要比较高的教育成本。但因疫情爆发，强行逼迫你放弃过去的行为模式，强行适应新的行为模式之后，会觉得在线教育似乎还不错，效率也还比较高，成本也能控制得比较好。再比如在线医疗，也会有一些过去不愿意尝试的人开始逐渐尝试这些，疫情过去之后，很多的行为模式也会开始发生一些潜移默化的转变。

企业层面心态的变化。过去开玩笑说一些行业快速发展的时候，“一白遮百丑”，大家其实看不出来有什么样的危机藏在里面。但拿电竞为例子，在过去电竞赛事线上线下结合，很多的重心放在线下的舞台搭建、赛事制作、内容传播，其实对于线上再怎么做，而线上赛怎么样能够让价值凸显出来可能并没有那么多的思考。因为疫情对于很多行业的企业来说，会给大家带来更多需要在居安思危的心态下去考虑怎么样进一步的管理成本、管理风险、拓宽商业化的模式等。而这些其实在未来很有可能会改变一些行业思考问题的部署下一步发展的方式。

Tristan：讲到电竞，我们可能都知道这两年电竞产业无论是在中国还是在全球发展非常迅猛，对头部赛事的