中共中央政策研究室原副主任、中国国际经济交流中心副理事长郑新立作“奋力推动疫后中国经济的强劲回升”专题辅导报告。

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如何建立农产品品牌？

一家一户不可能弄个品牌，必须得搞公司、合作社，合作社覆盖范围要大。正泰有一个副总经理，他跟我说原来公司+农户已经失败了，他不干了。他说八十年代生产的农产品质量还能保证，到九十年代就不行了，到了新世纪以后，你再怎么查，农产品输出的质量也保证不了。所以他就下决心，正泰在中国发展食品工业一定要建立自己的生产基地，这样才能保证质量。

蒙牛公司一年花在牛奶收购上的钱是7个亿，但还是防不胜防，收奶的质量还是不能保证。只有建立一个利益共同体，让农户加入合作社，成为合作社的成员，合作社再跟公司建立合同关系，这样才能够建立自己的品牌，农民才能够珍惜自己农产品的品牌，因为你把品牌砸了以后，等于把自己的饭碗砸了。就像河北的三鹿奶粉，三鹿奶粉出了问题之后，给中国的乳制品行业以毁灭性的打击，结果外国的奶粉占领了中国的奶业市场，现在我们花了很大的功夫来挽救这个损失，但是这些母亲们还是不相信。所以农产品的质量是一个很大的问题，农村的电商倒逼我们赶快要建立农产品的品牌。

贵州的药材是支柱产业，是特色产品，现在药材的质量也是个很大的问题。贵州从历史上讲，哪一片地方适合种哪一种药材，集中连片种植，组织起来建立一个统一的品牌，这样贵州的中草药就可能成为拳头产品，再加上后加工的话，附加值就可以提高了。借助于互联网，把中草药抓起来。有些中医讲，现在中医可能毁在中药上，现在中药的质量难以保证，如果贵州在中药材这块的质量能保证，中药材的品牌建设如果在全国能树立一个榜样，就能起到带动作用来支持中医规模的扩大。

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发展战略性新兴产业

能源是贵州的重要产业，比如钢铁、煤炭。能源现在有新技术，上周我在中关村科技园碰到一个从国外回来的年轻人，他们利用等离激元理论、碳捕捉技术和催化剂，可把太阳能、二氧化碳、水合成汽柴油，成本极低，汽油的价格可以低到矿泉水价格的三分之一，这不是梦想。现在他在黑龙江利用大唐电力的热力发电厂的余热余气加热催化剂做汽油，我准备去看一看，帮助他做。

这件事情成功以后，我们将会实现三大战略目标，一是中国的能源问题彻底解决了，不需要挖煤、采油，也不需要采天然气了。油这么便宜，从太阳能里就能合成这样的汽油，等于光合作用现在人工可以实现了，彻底解决中国的能源问题。二是可以提前十年到二十年，实现习近平总书记提出的碳中和目标。因为这个过程相当于是碳的零排放。三是通过清洁的可再生能源，建立一个期货市场，全用人民币交易，这样人民币就可以成为国际储备货币结算市场。美国的核心利益就是美元的霸权地位，特别是石油美元，我们的能源这么便宜，用人民币结算，这一招就可以结束美元的霸权地位。

贵州如果有适合做太阳能的地方，将来技术推广以后也可以做。他们算了账，全国有10万平方公里的戈壁荒漠，铺设上这样太阳能的管子，达到度就行了，再加上碳捕捉技术，一吨二氧化碳只需要一百元，就能通过技术手段合成纯净的石油。这样的例子不是神话，实验室效果我已经看到了，将来利用太阳能和工业的废热废气就能做出来这样非常便宜的能源。这是一个新技术，值得我们期待。

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通过企业改制，培育一批像华为一样的科技领军企业

我们要围绕卡脖子环节加大技术研发的投入，打通产业链的堵点和难点。我们要通过企业改制，培育十几个像华为一样的科技领军企业。任正非是贵州人，贵州人应当骄傲，任正非真是民族英雄，用三十年时间，从零起步到现在世界第一，美国举全国之力要灭掉华为，但是华为生命力极强。华为的诀窍是它的股权结构，现在有人叫合伙制，实际上它叫合股制，任正非作为创始人，现在的股只是1%左右。华为持股成为事业合伙人的员工约有8万人，而且还有按资分红、按劳分配的非常好的比例，按资分红是25%，按劳分配是75%，即1：3的比例，我认为就是这种股份合作制里最适合中国国情的一种分配制度，既调动了资本的积极性，又调动了劳动的积极性。

美国正好相反，美国几十年的收入分配里按资分配的比例还占到百分之六七十，按劳分配的比例很低，所以几十年来美国蓝领白领的劳动者工资收入基本没有增长，增长的一是硅谷那些高科技拥有者，二是跨国公司经理，三是华尔街搞资本的人，广大的老百姓几乎没有增长。

华为实际上对中国有三大贡献，一是技术产品，5G做到了世界第一，从3G的跟随、4G的疼痛到5G的引领，这是华为实现的。二是华为的股权结构创造了一个股份合作制，这种合作制是对资本主义私有制的扬弃，所以它基本上是一种集体所有制的形式，也就是说它属于公有制的范畴，跟社会主义初级阶段最适合了。所以你们可以借鉴华为这样所有制结构来改造我们的企业，另外把它的分配方式也要学过来，新增的利润多数还是按劳分配，奖励在第一线开拓市场、技术创新有贡献的人，多给他钱，但还要实行员工持股，特别是骨干要持股，这样他们能更有干劲。贵州这种艰苦的环境磨炼，才能够出现像任正非这样的企业家。家庭环境太优越、环境太优越，可能就出不了任正非。中国通过改制，再培养十几个像华为这样的科技领军企业，每个行业都有这样的公司，国有企业通过发展混合所有股份制，改造一批这样的公司，民营企业也通过实行这样的机制形成这样的公司，在这个行业都成为领军企业，那我们打赢美中科技战就没有问题了。

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提高技术成果转化率

另外，我们要借鉴美国的科技成果转化的有关做法。八十年代初，当时美国的科技成果转化率比较低，因为财政支持的科研项目的研究成果转让和获得的收益，财政部要拿走，拿走以后技术人员就没有技术成果产业化的积极性。有两个议员提出一个方案，说发明的成果主要给研究人员，政府不要了，70%归研究人员个人，30%归这个单位（大学或企业），就这一个改变使美国科技成果、专利的工程化和产业化的转化率达到百分之八十几。

中国现在申请的专利全世界第一，国际专利今年也世界第一了，但我们的转化率只有15%。我们想推动科技成果转化，比如贵州省能不能自己弄一个，率先实行一下，就是发明成果，财政别要钱了，干脆就大部分归个人，少量归单位，这样就能推动技术成果的工程化、产业化。湖南现在搞了一个低速磁悬浮，从长沙机场到市内有一个磁悬浮列车，这个技术就是西南交大的教授和学生做出来的，这个技术的收益就是像我们刚刚说的那样分配的，所以转化的积极性就高了。我们要把美国这个办法学过来，提高技术成果转化率。

(本文根据中共中央政策研究室原副主任、中国国际经济交流中心副理事长郑新立在新时代学习大讲堂第30期时代前沿知识讲座上的资料整理)

新时代学习大讲堂

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