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以攀枝花市与大同市为例，传统能源型城市的康养产业转型随着钢铁、煤炭等传统资源能源产业的逐步衰落，原有以资源、能源为主的城市开始寻求城市转型，其中以攀枝花和大同市为代表的城市，凭借其自然与历史人文优势将康养产业定位主要转型方向。
1.从转型时间看
攀枝花市于年完成第一次康养产业规划与布局，是首批进行转型的传统城市。目前，攀枝花市康养产业布局基本完成，成为众多资源能源型城市效仿学习的对象，而大同市转型规划刚刚开始启动。可以预见，未来将有更多此类城市被激发转型需求，需要对城市整体转型进行5—10年期规划设计。
2.从先行工作看
大多此类城市因其传统工业而“污名化”，城市的康养产业发展基础与特色长期缺乏广泛认知。因此对于城市康养品牌的打造需先行于整体城市转型工作，如攀枝花的阳光康养、大同市的历史与避暑特色。其中节庆活动设计，宣传口号、标语及纪录片，多媒体及新媒体宣传方式，各种大型论坛、会议宣传是主要品牌建设与宣传需求所在。
3.从重点项目看
城市转型需要大量大中型项目进行承接。攀枝花与大同市基本规划多个龙头项目群及重点项目，均需专业人员对于项目进行概念性规划或可行性研究，同时相关建设企业则需自身转型战略规划。此类规划一般要求强落地实操性，是规划与运营的结合体。
4.从投资建设看
城市转型建设需大量资金支持，但目前各地市政府对于招商引资一方面有迫切需求，一方面又十分谨慎。政府多采取PPP模式、产业基金、政府专项债等方式，倾向本地背景资金或央企及国企背景资金的进入。作为政府的智囊，帮助其选择更加有投资价值的项目，同时携手企业，提升其在康养产业的资本运作能力，辅助其改变传统投资思维是其中重要环节。
——和君健康养老研究中心研究员李佳楠
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