大哥罗青，邀约我写篇文章，希望我写写对于未来行业的看法。这个话题非常大，我并不以为自己有资格可以做出预测和判断，但感谢大哥给予我这个机会，我谨在此谈谈通过自身体会、观察、思考而得出的一些愚见，以供抛砖引玉。
我们先来看一组数据。根据统计，全球瓷砖产量约为亿平方米，我国接近亿平方米，占60%；世界第二大瓷砖生产国是巴西，年产量为8亿多，不到我国的1/10。我国年瓷砖出口量达11.4亿平方米，从年我国瓷砖产量达到世界最大至今，已领跑世界20年。
按照相关统计，年，全国共有多家瓷砖企业，条生产线；销售总额为亿元，同比增长17.43%，利润同比增长24.55%；总产量96.90亿m2，同比增长7.8%，增速较年明显提升。
那么，年的增速是多少呢？3.35%！也就是说，从年开始，陶瓷行业的高速增长，基本已经到了尽头。进入年，在整个陶瓷卫浴行业里面，不乏有企业倒闭、老板跑路的状况出现，但相比起其他制造业而言，我们行业还算比较健康的。
根据相关机构最新的调查数据，从除广东、福建两大主力产区以外，27省份上线喷墨机达台。如按比例测算，年底全国上线喷墨机达~台，市场已接近饱和。
年诺贝尔集团引进行业首台喷墨机至今，短短六年时间，喷墨机的普及速度迅猛地完成由“零”到接近饱和的市场激变，并大量淘汰滚筒印花。
这一切都不是巧合。年5月5日起，“科达机电”正式改名为“科达洁能”，当时的证券界是如此评论的，“科达机电一季度业绩同比增长近五成主要得益于陶瓷机械业务仍在持续增长,还尚未体现出清洁煤气炉业务的爆发式扩张。科达机电在陶瓷机械行业深耕数年,现为全球陶机行业第二把交椅;年公司清洁煤气炉推广成功并急速扩张,加强了管理层转向环保业务的决心。公司核心投资逻辑是:清洁煤气是环保政策趋严的过程中,高耗能企业自我救赎的必然选择。”
仅以佛山为例，截至10月13日，禅城全区19家陶瓷企业中，1家10月初已关停，1家已停产，其余13家已完成治理设施深化改造，目前正处于调试阶段，4家正积极改造之中。
实际上，为保护生态环境、治理环境污染，年，涵盖建筑、卫生、日用和艺术四大陶瓷产业的《陶瓷工业污染物排放标准》(GB-)颁布实施。而此标准之苛刻，使得之前根本不当回事的企业们纷纷喊冤，幸运的是，环境保护部于今年6月4日在中国环境标准网上发布了《关于征集年度国家环境保护标准计划项目承担单位的通知》，将《陶瓷工业污染物排放标准(修订GB-)》列于标准制修订列入《年度国家环境保护标准计划项目指南》中，并明确提出完成时限为年。
综合以上的情况，我的观点是：陶瓷行业已经面临着从量增到质变的拐点，依靠空白市场所带来的野蛮生产期基本结束，产能扩张所带来的结构性过剩将在未来几年内逐步显现。以后陶瓷行业所面临的问题，将不仅仅是生产问题、营销问题、管理问题，而是一个宏观的产业经济问题。
中国陶瓷产业之所以能够蓬勃发展的其中一个重要因素，就是企业基本以民营为主，导向完全以市场为主。但由于总量的增大，也逐步纳入了国家的管理视线。建筑卫生陶瓷行业的首个产业政策调研，也就是从年开始的。作为广东陶瓷协会理事，我当时也有幸参与了调研。总的一个感觉是，产业已经产生了强烈的变化。
“我操办了十几年的年会，今年第一次没有新兴产区前来招商。”罗青笑谈道。一斑可以窥全豹，这恰恰说明，疯狂的产能拓张，到今天已经成为历史。以佛山陶瓷产业升级转移为滥觞的全国造砖热潮，就此平息。而据今年的行业发展状况来看，单纯以规模致胜的企业，发展上都遇到了瓶颈，而基数较小、产品有特色的品牌，反而逆市上涨。“三十年河东，三十年河西”，如果以石湾出产第一片现代工业设备瓷砖为中国建陶业的元年，那么发展到今年正好三十年。三十年弹指一挥间，如今？世界大不同。
节能环保，注重当地的自然环境谐和度，这不但是一个道德的考量，也将成为法定的生产成本构成之一。有人曾经惊呼，“陶瓷行业是一个傻子都能挣钱的行业”，但从今以后，这个黄金时代已经一去不复返了。剩者为王，能存活下来的，都将是以此为事业，以此为追求，具备更高素质的新一类企业家。
习总书记在不久前指出，“中国经济呈现出新常态”，实质上就是指中国经济已经步入了一个新的周期。就意味着：
第一，是从高速增长转为中高速增长。
第二，是经济结构不断优化升级，第三产业、消费需求逐步成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入占比上升，发展成果惠及更广大民众。
第三，是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
反映到我们陶瓷行业，那就是企业应该控制固定资产投资冲动，理性转变以产定销的生产策略，在规模成本最优化的前提下，科学地根据自身的经销商素质调整产品结构。在未来的相当长一段时间，大幅度提升内部管理能力，优化流程，规范程序是企业要优先解决的问题。数钱数得手抽筋的时候，我们往往就顾不上内部的管理，和外部的品牌。
原先政治经济学中说，经济危机是资本主义特有的状况，但以这些年我们对市场经济的实践，经济发展是有阶段，有周期的。就跟烧开水一样，水开之前，需要的柴火特别多。所以，一段时间内的煎熬将是新常态。现在已经是冬天，陶瓷行业的确已经进入了冬天，调整，震荡是必然的。我个人认为，在此情况下，政府是否能够甘于寂寞，让“江湖之事江湖了”，而不是过度积极干预市场，真正定好游戏规则，当好裁判员或许更为重要。
以裁判员身份助攻，的确有着所有球员力有不逮的优势，但长此以往，就干扰了整个比赛的平衡度，影响了比赛的精彩性，不可持续。
在这样一个新旧商业模式激烈转换的当下，我们不应去拯救那些不能转变经营思维，不能转变发展路径的企业。而应给予更多的关怀与支持以创新型企业，鼓励他们做大。让具备品牌优势的企业，进一步做强。
我们能否集合在一起，输出制造业品牌，探索制造业产业资本利用率，搭建制造业综合服务平台？抱团取暖，只能相互慰藉；众人拾柴火焰高，才能安然过冬。我们更应该一起探讨下，如何在中国独特的环境下，拥抱工业4.0革命，打造强势的优质制造业生态？
什么叫做工业4.0？德国学术界和产业界认为，“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命，通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统相结合的手段，将制造业向智能化转型。通俗点说，这就是海尔的张瑞敏所说的，“由大规模制造转变为大规模定制”。目前看来，小米手机，乃至尚品宅配，已经走在了这条正确的道路上。
陶瓷行业能不能做到大规模定制？我看或许可以。比如说，未来我们完全可以以具备原料优势和交通优势的产区作为国内的大规模生产基地，把制造好的砖胚，运到每个省的物流中心。再由每个省的物流信息服务中心，通过网络将消费者需要的任意图案进行精确配比，再用小型窑炉和喷墨打印机直接制造成完全个性化的产品。当然，这是最理想化的路径，除了技术以外，还需要天才的商业构想和完美的执行。
消费者只会变得越来越挑剔，我们必须要把产品做到极致的新标准，要把研发方向由对内负责改为对外负责。如果只是纯制造的思维，无论是佛山，还是泛佛山，优势都将很快消失殆尽。事实证明，无论美国也好，日本也好，经历了去制造业化后，又开始重塑高端制造业。我们要利用好这一后发优势，不要走老路。
美国未来学家，阿尔文托夫勒曾经在《第三次浪潮》中写道，他最喜欢的中文就是“危机”。危险中往往孕育着非同寻常的机会。事实上，新常态，也就是新周期，将给中国带来新的发展机遇。
第一，新常态下，中国经济增速虽然放缓，实际增量依然可观。
第二，新常态下，中国经济增长更趋平稳，增长动力更为多元。
第三，新常态下，中国经济结构优化升级，发展前景更加稳定。
第四，新常态下，中国政府大力简政放权，市场活力进一步释放。
或许大家都注意到了，今年在陶瓷产业，出现了两个新型的公司。一个是中陶科技，一个是中陶投资。中陶科技是由中国建筑材料联合会、中国陶瓷工业协会、中国国际贸易促进委员会建筑材料分会、中国建筑卫生陶瓷协会、广东陶瓷协会以及31家中国陶瓷行业的龙头骨干企业联合注资创办的混合所有制企业，是为了全行业要创办属于我们自己的世界级顶级展会，优化国内品牌宣传渠道，打造海外自主品牌通路的梦想而成立的。
而中陶投资，则是由中国建筑卫生陶瓷协会发起、以华耐家居集团牵头的20家家居建材行业精英企业共同出资成立，以市场带动制造，以制造繁荣市场的另外一家创新型公司。
坦白的说，这种跨界联合，放在以前是根本不敢想象的。协会之间一般并不往来，而企业之间竞争异常激烈。这种结合，体现了社会各界的思维，已经由单纯的制造，上升到品牌的联合、资本的融合、战略的合作之上了。正如我的领导，中国陶瓷工业协会副理事长、中陶科技总经理吴跃飞所说：“未来的竞争，绝对不是一个人同另一个人的竞争，一个企业同另一个企业的竞争，而是一伙人同另一伙人的竞争，一批企业同另一批企业的竞争。”事实上，中国国际陶瓷展在某种意义上亦属于国家层面的竞争。
那么，我们怎么样才能在未来的竞争中脱颖而出呢？我建议大家要更多地北京白癜风治疗专科医院北京中科医院曝光
