西湖大学校长施一公新兴产业的源头要这

作者

施一公美编

刘畅

本文为西湖大学校长施一公老师在中关村论坛的主题分享“一流人才与创新发展”,盛景网联系“中关村论坛”主办方之一,文章经整理有删减,未经本人审阅。

本文结构:

?第一是讲讲我在清华做了些什么?

?第二是讲清华决定发展生物学的一些机遇、挑战,我们怎么样去面对的?

?第三是总结。

01

在清华做了些什么?

在11年之前,年,我刚刚回到清华主持人才引进的时候,我们和国外的一流大学差距非常大,如果需要引进一位年轻的,刚刚拿到博士学位的年轻人才,我们很难和世界一流大学竞争,甚至和美国普通的州立大学竞争,我们明显处于劣势。

但现在这种情况已经改变了,过去10年的变化天翻地覆,我们引进了很多年轻教授,遵循国际规律,这是唯一的经验,这一点很简单,你做到了就发展了。

其实生命科学博大精深,不仅包括传统的生物学,像动物学、植物学、生态学、海洋学等等,很大一部分都和生命科学有关;也包括大家熟知的医学、分子医学和药学,其实都是生命科学为主的学科;还有众多的现代分子生物学。

单单现代的生命科学(微观生命科学)就有上百个分支,很难用一两个分支来概括,由于时间关系,就不多讲了,这方面美国科学占了半壁江山,主要由美国政府的投资,美国科研院士组成等等。

中国的生命科学在以前很好,但一调整就没了。

年,我们的生物系一穷二白,我们用了3个11。

年-年,艰苦创业向国内一流看齐。

年-年引领中国,力争亚洲一席之地。

-年,引领亚洲,力争世界一流。我们在中关村和北京都做到了。

其实对清华、清华生命科学院而言,就要制定一个管理比较好的机制,遵循国际化的规律从个人待遇、科研条件、学术环境多方面,为青年人提供国际化、有竞争力的条件,然后通过制度的改革,让他们能够发挥作用。

10年间,清华的生命科学取得了天翻地覆的变化,在年之前,25年间一共只有一篇科学或自然的文章,如果加上细胞有两篇。

但在年以后有80多篇科学、自然和细胞,一系列重大的科技科学新的发现,在生命科学领域,我们在结构生物学、神经科学、免疫学等一系列领域进入世界领先行业,个别领域引领世界。

这样一个变化很简单,因为不仅有一流的人才,而且有适合一流人才的机制和体制,我可以告诉大家清华的生命科学学院是全校范围内,也是国家第一个以院系进行改革的单位。

清华生命科学学院实行流动制、国际化、竞争性为基础的准聘教师聘用体系;同时形成服务制度,按照教授治学、行政理院、学术导向决定行政服务。

这种做法也是西湖大学正在践行的行政服务的一个体系。我们不仅







































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