曹妃甸新兴产业园区管委会

曹妃甸新兴产业园区管委会是一支仅有47人的队伍。短短两年时间，这里的干部职工凭着一种知重负重、敢啃硬骨头的劲头，躬身践行习近平总书记提出的“三个努力建成”重要指示和省市“一港双城”战略，化解了沉积多年项目遗留问题，绩效考核由全区末位到排名第一;多个日夜里，他们依靠加压奋进、攻坚克难，引进映美科技、唐鸿重工等30多家京津企业入驻，签约70多个大项目，公财税收增幅位列全区第一。年4月，荣获省五一劳动奖状；年，被评为年度省文明单位；年7月，该管委会被评为唐山市“争创人民满意的公务员集体”先进集体。

“攻坚招商、服务项目，是我们的第一任务!”

北据海岸、西有港池、南邻纳潮河、东连唐曹高速公路的曹妃甸新兴产业园区成立于年4月。优势明显、要素齐全、本应处于曹妃甸大开发潮头的该园区，却因种种历史原因和诸多问题项目，在年绩效考核滑落到在全区9个园区中垫底的位置。

年底，曹妃甸区委为新兴产业园区组建了新的领导班子，并提出了“三年进入园区前三名”的目标。“攻坚招商、服务项目，是我们的第一任务。我一定牢记使命、不负重托，带领大家坚决打赢翻身仗!”从南堡开发区被调任该园区党工委书记兼管委会主任的王克超，在深入调研一个多月后，立下了这样的誓言。

两年多来，王克超和班子成员带领园区干部职工自我加压，抓重点、攻难点，打响了一场又一场招商引资和项目建设攻坚战。抓住京津冀协同发展的战略机遇，依靠以商招商、精准招商，吸引了京津一批高质量项目扎堆落户。特别是依靠发挥国家经济技术开发区、综合保税区、自贸区等政策叠加优势，仅年落地开工项目达23个，总投资93亿元。今年上半年，又签约30多个实体项目。对此，园区招商合作局局长高升深有感慨地说，这些项目可以说是园区领导和招商人员用真情赢来的、用拼劲争来的。

项目招进来，服务跟全程。为确保每一个项目的高效建设和顺利运营，园区对每一个签约项目均建立一对一服务和全程跟踪机制，签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓运营，实现了全过程保姆式、一条龙服务，整个园区掀起项目建设高潮。特别是一批投资10亿元以上重大项目签约落地、开工建设，得到市领导的充分肯定。

“迎难而上，干字当头，是我们干部的从政职责。”

面对17个多年难以化解的问题项目，王克超创新提出了“腾笼换鸟、合作嫁接、依法依规清理”的三条路径。他说：“迎难而上，干字当头，是我们干部的从政职责。遇到困难不躲、不闪、不推、不绕，找出症结，对症下药，这是区委、区政府交给我们的任务。”

两年多来，园区领导班子不等不靠，带领全体工作人员分类施策，逐项目成立专班，制定方案，集中攻坚，逐一破解。截至目前，成功化解遗留问题沉积多年的项目14个，腾出土地余亩，引入精密装备制造产业园、国控再生资源产业园、城南橡塑、津康体育等20个高质量新项目，既释放了园区发展的新活力，又为全区化解问题项目探索了新路。

靠这种勇于担当、敢于超越、无私奉献的精神，新兴产业园区很快扭转了排名垫底的被动局面。年由末位提升到中游，年在全区9个园区绩效考核中排名第一，提前实现了“三年进入园区前三名”的目标。园区还荣获河北省文明单位和河北省“五一”劳动奖状，被曹妃甸区委评为优秀领导班子。

“敢挑重担、敬业奉献，是我们园区全员的工作作风。”

按照省市“一港双城”战略和曹妃甸区确定的攻坚、提升目标和任务，新兴园区承担了曹妃甸区“六大片区”建设中的河北三路和北外三道两大片区建设工作。通过精心谋划、精准招商和全程服务，如今两个片区周边已集中落地项目60个，其中投产运营项目21个，在建项目39个，另外还有30个项目已经签订投资协议，将陆续开工建设。预计年产值可突破10亿元大关。

“干部队伍精神面貌焕然一新，干劲更是越来越足。”谈起服务项目建设和企业运营工作，园区经济发展局局长杨国华说，看到园区领导带头干的表率作用，看到园区项目越来越多，我们每个人都有使不完的劲儿。尤其是今年以来，面对突如其来的疫情，园区领导分工包片、靠前指挥。年迈的母亲因为心脏不舒服住院治疗，始终在一线指挥协调的王克超却没到母亲病床前看一眼;领导班子中年龄最大的才俊驹，由于缺乏休息导致旧病复发，但他每天仍坚持包片督查。中层干部坚守一线，既当指挥员，又当战斗员。全员大年初一放弃与家人团聚第一时间返岗，逐个项目工地检查、逐个企业督导，对园区所有在册职工建档立卡、动态摸排。通过夜以继日的严防控、细服务，有力地保障了防疫生产两不误。

改革奋楫新时代，风正潮平正扬帆。如今的新兴产业园区干部职工正以白加黑、五加二的劲头，争分夺秒推动各项工作换挡提速，展现出在锚定“三个努力建成”目标、推进曹妃甸高质量发展征途上争先进位更加十足的精气神。

（来源：唐山共产党员网）