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随着农业整体环境的变化，传统的农资经营模式增长乏力，从农资生产到流通再到应用，以农业为根本命题的农资人都在探索新的发展道路，转型为新型农业经营主体，助力企业实现从农资经营到农业经营的蝶变，已经成为很多业内人士的共识。

近日，农业农村部印发了《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划（—年）》（以下简称《规划》），对家庭农场、农民合作社、农业社会化服务组织等新型农业经营主体和服务主体的高质量发展作出了具体规划。《规划》的实施，必然会使农资企业获得新一轮变革的动力，部分农资企业也将借势而进，蜕变为新型农业经营主体，从而把乡村振兴的梦想真正照进农家。

新型农业经营主体“新”在那里

《规划》指出，促进新型农业经营主体和服务主体高质量发展，要突出抓好家庭农场和农民合作社两类新型农业经营主体，通过流转土地创办家庭农场，提升农业发展的整体质量。截至年底，全国家庭农场超过70万家，依法注册的农民合作社.1万家，从事农业生产托管的社会化服务组织数量42万个。

新型农业生产经营主体，强调的是“新”，是指在农村新出现的生产模式，主要指在完善家庭联产承包经营制度的基础上，有文化、懂技术、会经营的职业农民和大规模经营、集约化程度较高的有市场竞争力的农业经营组织，其他组织形式为补充的新型农业经营体系。

于军，黑龙江省双鸭山市宝清县土生土长的农民，一辈子都在与土地打交道的他，年左右，他萌生了流转土地，规模经营的想法。后来，于军就真正干了起来。二十多年间，他共流转的土地从最初的20余亩到今天的亩，种植的玉米和大豆远销全国各地，让消费者交口称赞。

于军激动地告诉记者：“自从我开始流转土地，进行规模化经营，发现以前种粮的模式收益微薄，因此传统的耕作模式必须改变，不借助现代化的设备，就根本无法管理和经营这么一大片土地。”现在，于军经营亩土地发生了翻天覆地的变化，规模经营后成本大幅下降，而且基本上实现了全程机械化。

“以前土地少，就只能人工种植，太不方便了，自从土地有了规模以后，从播种、施肥、打药到收割全程都是机器，很是方便，而且规模经营后买种购肥价格会低很多，农产品质量也相应提高了，如此一来，粮食价格就提上去了。”于军说。

向新型经营主体蝶变

作为新型经营主体，只要深挖自己的优势资源，踏踏实实做好自身工作，相信肯定能够发展的非常不错。有很多农资企业也是农业龙头企业，如何利用自身优势，组建属于自己的新型经营主体，才是未来发展的重点。要想实现菜香瓜甜，培育品牌农业，亟须新型农业经营主体来荡平农业发展的障碍。

众德集团一直在探索延伸农业产业链，以及产品推广的新渠道和新模式。由单一的化肥经营向农业产供销一体化经营转变，实现农业产业链的稳步延伸。从年起，众德集团开始探索向农资下游产业延伸，以基地、合作社、种植大户为合作对象，在为他们提供配方施肥套餐的同时，对基地生产的农副产品进行收购，在城市销售。“众德庄园”要做的就是这件事情，即以优质特色农产品经营为主，进而践行“营养作物、健康人类”的奋斗目标。

烟台众德集团有限公司副总经理王巍翰

烟台众德集团有限公司副总经理王巍翰表示，经过这十年的努力，众德集团开辟了烟台苹果、大樱桃、红提葡萄、优质东北大米、西洋参等特色农产品订单业务，现已成为公司的重要收入之一，产业链的延伸颇有成效。针对特色农产品，公司制定了一系列的种植管理方案，对众德的肥料产品进行套餐选择，让种植户用的省心，让食用者吃的放心。尽管从目前来看，这条路走得比较艰难，但我觉得”营养作物，健康人类“这是值得为之努力的事业。

辅助经营提高效益

随着国家土地流转政策的出台，各类农业合作社、专业协会的出现，种植大户的增多，农民科学种田水平的提高，让农资销售经营模式也发生转变，具有农化服务能力的农资厂家与合作社、种植大户直接对接将会成为未来发展趋势。

新型农业经营主体就是破解“谁来种地”“如何种地”都问题，一般来讲，有能力流转土地的新型农业经营主体在面临规模经营时会出现不懂技术、不会管理、不善经营等棘手问题，而扎根为农服务的农资企业却在这个问题上可以大展身手。

蒋福山大桃生产节水技术

河北邦力达香丰农业发展有限公司总经理高慧丰介绍，目前，香丰农业产业化联合体正在积极推进蒋福山大桃准化生产，制定了《蒋福山大桃生产技术规程》涵盖了大桃生产的产前、产中、产后全过程的技术标准。标准体系构建了生产、加工、流通、质量追溯、管理服务等65个标准子体系,从选种、选肥、施肥、管理、耕作、打药、信息等都作出了明确规范。除此之外，香丰农业产业化联合体不仅提供种植的全程服务，还提供测图配方服务、试验示范服务、农技培训服务等等。

河北省廊坊绿园农业开发有限公司化肥销售经理张航

河北省廊坊绿园农业开发有限公司化肥销售经理张航介绍，从年开始，公司积极牵头整合县内外现有资源，运作实施从“‘种子到餐桌’的农业产业链”小麦生产新模式，以优质小麦“石优20”为核心，以节水、节电、省工、省肥、高产、优质为目的，以流程化的科学管理技术推广和健全的推广网络为保障，以农民及土地为基础，以省级龙头企业固安县参花面粉厂为后盾，实现了品种引进、技术推广、农民种植生产、产品回收加工，“产加销”一体化的小麦产业链新模式。

从以上观点来看，新型农业经营同一家一户联产承包经营模式大有不同。规模大，效率高，节约劳动力，有利于现代农业科学技术的推广，是新型农业经营主体的最大特点。破茧而出的新型农业经营主体，将会为“三农”问题解决带来新的机遇，能有效增加农民的收入，提高农业发展质量效益，为加速农业现代化建设注入新的活力。

编辑

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