”其副总裁黄河说,“机器换人”颠覆性提升生产效率,单线可同时生产9个型口,200台机床释放出300台的产能,预计未来一年半就可收回成本

在不少企业家看来,“机器换人”并非应对用工难的简单策略,而是对制造业生产方式的一次革命广东省社科院研究员邓江年说:“‘世界工厂’一度成为广东转型升级的负担,但事实证明,车间创新是大有前途的”

“以前需要204名工人,负责开机、物料等环节,现在开机员、物料员完全被机器人替代,只剩下13人负责品检、技术和生管

随着广东撬动千亿元资金入市,以车间为单元的新一轮技术改造陆续在上万家规模以上企业展开推动劳动密集型产业引进国内外先进技术和设备,解决传统产业发展的薄弱环节,广东产品的附加值不断提升

责任编哪些是新兴产业股辑:黄欢_nn1650

本文来源:大洋网-广州日报

打造梯次型现代制造格局

在研究广东的经济学家看来,广东的制造业格局已形成了更加合理、不断优化的梯次型产业体系2015年,广东第三产业占gdp的比重为50.8%,首次超过50%

近年来,以新技术、新产品、新业态、新模式为主导的“四新”经济正在擦亮广东转型升级的底色广东省社科院区域与企业竞争力研究中心主任丁力说:“没有落后的产业,只有落后的技术和商业模式向传统优势产业植入创新基因必定焕发新的生机”

作为国家自主创新示范区,深圳提前布局新能源汽车、节能环保等7大战略新兴产业和生命健康、航空航天等4大未来产业过去5年,深圳战略性新兴产业增加值年均增长17.4%,增加值占gdp的比重由28.2%提高到40%

“广东制造宝盈新兴产业混合”转型

在刚过去的2015年,广东交出了不平凡的答卷:实现了对国内生产总值、结构调整的“两个支撑”

制造业企业重构生产方式

在东莞劲胜通信公司,打磨车间见不到往日忙碌的工人身影,取而代之的是75台机器人周而复始的劳作从取放物料到搬运仓储,从清洗检测到虚拟设计,所有工序实现自动化

2008年国际金融危机后,在面临发达国家再工业化和发展中国家低要素成本的“双重挤压”,面临本土资源要素和生态环境的“双重制约”下,“广东制造”奋力转型,迈向中高端,已初步形成梯次型现代产业体系

作者:周强