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全国律协《中国律师》杂志原总编、中国法学会《民主与法制》杂志原总编、现中国民主法制出版社《法治时代》杂志编委会执行主任、法宣在线总编辑、桂客学院院长刘桂明,带领桂客学院相关负责人侯瑞、赵伟、胡泽城等一行,莅临北京嘉维律师事务所参观交流。嘉维所主任、首席合伙人赵曾海律师,副主任曹春芳律师,品牌市场部负责人惠琳娟律师等热情接待。双方就开展长期合作达成共识,并顺利签署战略合作框架协议。
会议初始,刘桂明院长介绍了“桂客学院”的建设初衷、业务板块及发展规划,并针对国内律所的现状及发展趋势进行了解读,他将律所的工作归纳为以下三类:“怎么做、怎么说、怎么管”。
“怎么做”的目标只有一个,就是争做党和人民满意的好律师。
“怎么说”可以分为以下4个纬度:
?第一,说历史。在重温党的百年奋斗史中,通过重温党的诞生、党的发展历程、党的艰苦奋斗历程,再次学习到党是如何引领我们国家走向中国特色的现代化。那么一家律所同样也要讲好历史,以嘉维所为例,作为可以追溯到年的一家律所,嘉维是如何成立的?嘉维的前身是什么?嘉维的发展历程是怎样的?而正因嘉维的历久弥新,才能成长为在行业内具有相当影响力的律所,这些都需要时刻牢记、时刻诉说。
?第二,说专业。专业就是指律所的业务领域,一家律所不仅要做大、做强,更要强调做精、做细、做特、做新的概念,律所在“大而广”的同时,更要强调专业化、精细化、特色化、新颖化能力的提升。
?第三,说管理。管理涉及面广,而律所的管理是如何定位的呢?在管理过程中怎样服务律师?如何为律师赋能?如何为律师提供最大的便利性?这都是一家律所对外展示的管理理念。
?第四,说文化。文化有很多分类,物质文化、精神文化、制度文化、行为文化等等,但所有的文化最后都只为达到一个目标,就是代代相传、心心相印、息息相关。只有真正植入人心的文化,才能做到这三点,才能达到润物细无声的“做”与“说”的完美结合。
“怎么管”,管理就是服务,规范的管理就是最好的服务,律所不仅要为律师赋能,更要让律师有归属感、获得感,从而获得最大的幸福感,让律师感觉到这家律所我来对了。
刘桂明院长对嘉维所给予的信任和战略支持表示感谢,并强调目前嘉维所正处于筑巢引凤的阶段,在他眼中,嘉律师不仅仅是嘉奖的“嘉”,还是最佳的“佳”和家庭的“家”,希望后续通过双方的战略合作,充分发挥各自优势,共同为嘉维所及嘉律师们搭建更好的发展平台,为律师行业发展和法治建设贡献更强大的力量。
赵曾海主任对刘桂明院长一行的到访表示热烈欢迎,并对刘桂明院长在律界的影响和对律师行业发展方面的深入思考表达了敬意。随后他详细介绍了嘉维所自年起合并发展的历史进程,并强调嘉维所在“一五规划”制定了这样的战略目标:用三年时间,规模进入全国前十;用五年时间,组建全球法律服务网络,成为全球化律师事务所。他表示本次签约是双方深入合作发展的良好开端,期望通过双方的精诚合作,充分发挥各自优势,优势互补,不断开拓出新的连接点,实现双方合作共赢。
随后,曹春芳副主任从嘉维所的律所制度、律所管理、运营保障、品牌建设等多个角度进行了简单介绍,希望通过双方合作,能够为律师提供一个更加优秀的执业平台,实现律师的自我价值,打造更高效的律所平台。
赵曾海主任亲自陪同刘桂明院长一行人参观了嘉维所E1、E2两栋办公楼的办事大厅、报告厅、远程共享会议室、模拟法庭、党建活动室、法苑书香书画室及律师工作区域等办公场所,深入感受嘉维所的工作氛围及文化特色。
通过此次签约,北京嘉维律师事务所将与桂客学院建立起密切、长久、融洽的合作伙伴关系,在会议论坛、人才培养、文化传承、品牌建设等全方位、多领域开展深度合作,共同探索法律服务、法律赋能的新未来,打造合作共赢的新典范。