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中科华宝股份有限公司(下称“中科华宝”)是广东中天集团旗下创新环保产业板块核心企业,于年成立,专业从事固废环境处理、城乡垃圾收集转运及清扫保洁业务。经过两年多发展,已成立40多家分子公司,业务遍布广东、湖南、江西、湖北、安徽、广西、贵州、四川、浙江、江苏、山东、河北等多个重要省市,以助力城市绿色环保建设为使命,绿色产业实现全国化布局。
创业情从地产到环保产业邵蔚东,现任中科华宝董事副总经理。
在邵蔚东多年职业生涯里,几乎都在地产界拼搏潜行。他于年加入中天地产,跟进了中天南国锦苑、城市之门、雅泰新村等项目的运营管理;年,应中天集团发展和个人职业规划,毅然转战新兴的环保产业。
从地产到环保领域,对于邵蔚东来讲,是事业发展的全新机遇也是挑战。“从不熟悉的领域再出发,这需要胆量和勇气。”
邵蔚东谦虚地说,“新进一个领域,需要重新补充新的专业技能、知识,只有经验和知识积累的共同助推下,才能谋求个人以及企业、集团的更长远发展。”
两年多来,借着城市建设的东风,中科华宝从东莞出发,足迹遍布广东、湖南、江西、安徽、湖北、贵州等省市,成长有目共睹。而对于邵蔚东而言,也是不断积累,不断沉淀的过程。
邵蔚东形容此次过程是“站在巨人肩膀上创业”,“非常感谢集团、股东单位东莞家宝园林赋予信任,让我参与开拓新产业。在新行业、新环境的压力下,能迫使自己不断进步,更重要的是,作为公司管理层,我时刻警惕自己必须做好榜样和领航作用,给员工们引领正确的方向。”
绿色GDP机遇与挑战邵蔚东介绍,随着中科华宝业务运营能力的逐步完善,将来的发展主要聚焦在“包城干”、“BOT”和“PPP”三大模式。
“包城干”模式,承包整个城市的环卫治理,该模式适用于经济发达的地区;
“BOT”模式,即政府以公开招投标或者竞争性谈判方式选择优秀企业,由其独立负责融资、建设及经营。
“PPP”模式,即政府和社会资本合作模式。
“我们会根据项目所在地的经济实力、当地政策及市场需求量身选取最佳的实施模式。”目前,“BOT”模式在东莞市以及惠州市的生活垃圾处理已有显著效果。“今年初,我们在湖南常德市石门县启动的城乡环卫一体化PPP项目,通过政企合作,大大减轻了当地政府的压力,改善了当地生态的同时,提高了居民的生活环境质量。”
两年的行业熏陶,对于环保产业的发展前景和潜力,邵蔚东有深刻的个人见解。“现在国家大力发展绿色GDP,随着市场经济化,以前政府办企业的弊端慢慢呈现,而随着国家政策逐渐开放,行业市场化的程度会越来越高,吸引社会资本进入,一方面可去除政府以往既是‘球员’,又是‘裁判员’的尴尬身份;另一方面,能够促使行业良好的竞争与发展。”
“BOT”模式和“PPP”模式正是市场大环境发展的必然。邵蔚东认为,新模式的转换,政府的支持和推动固然重要,从企业角度出发,下一步必须落实推动企业环卫系统的精细化、智能化。“目前,中科华宝已开始和行业内智能化领先的软件系统公司进行合作,将来会做出公司特色的智能环卫系统,通过对不同项目工作点的智能化检测,更好地管理城市垃圾分类,提高效率。”
中天人邵蔚东绿色产业情怀中科华宝从零的突破到如今年产值近5亿元,实现全国布局,是团队上下多人协力互助的硕果,聚拢他们的除了对生活、工作的热诚,还有一致的绿色产业情怀。“我们这一行是绿色环保产业,通俗点其实就是处理城市垃圾。”邵蔚东笑着说,但是这“脏、累”活必须有人做,还得做得越来越好,“居民每天都在城市里生活,做得好与坏一目了然。”
近年来,国家大力发展生态环境建设,随着城市发展越来越快,人们生活水平提高,消费能力上涨,生活垃圾的增多必然成为城市绿色建设的“负担”。
中科华宝的发展理念是“专业、创新、和谐”,“专业、创新”均是为“和谐”服务,“希望在中科华宝团队的努力下,以追求人和环境的和谐为目标,肩负起社会使命,为中国建设绿色生态环境贡献力量。”
最后,对于未来的发展,邵蔚东给自己和团队定了一个目标。
他满怀信心地表示,计划用3到5年的时间,推动中科华宝成为环保固废领域环境治理的全国性领先企业;与中天产业、金融协同发展,做好资本市场对接,拓宽绿色产业市场,扎根中国,迈向国际!
gdceghr∣您的贴心管家
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