11月11日，北京盈科（上海）律师事务所宣布，该所执业律师人数已突破千人大关，达到人，成为闻名沪上的“千人级别律所”。

一家成立仅12年的律师事务所，缘何能在短期内获得规模化发展，并且荣获“上海市文明单位”“上海民营服务业企业强及成长企业强”“上海律师行业履行社会责任先进集体”“上海市和谐劳动关系达标企业”等荣誉称号的呢？

职业经理人制度凝聚专业力量

北京盈科(上海)律师事务所党委书记、主任，静安区人大代表李举东告诉记者，盈科上海律所的高速发展，一方面主要得益于上海得天独厚的营商环境和一流的法治基础，为律所开展法律服务提供了肥沃土壤和强大力量；另一方面，则主要归功于盈科律所在管理方面施行的职业经理人制度，以及强大运营团队，给律所发展提供了强有力的组织保障，据悉，盈科上海律所共有9大运营部门，涵盖了行政、财务、人力资源、风险控制、文化品牌等。

余名行政全职服务于律所运营与管理。如，今年上半年度，盈科上海律所重磅推出“安居计划”，斥巨资打造人才公寓，一站式解决所内律师在工作过程中的住房需求，缓解了外地来沪律师及青年律师在沪执业成本压力。同时，从年开始，律所不断升级办公环境，进一步保障律所客户接待及会务支持。让专业的人做专业的事，发挥“专业”的最大价值，形成律所运营服务方面的绝对优势。

以律师为本推进律所可持续发展

盈科上海律所大部分员工毕业于国内外知名院校，硕士以上学历达到名。设有公司法律事务、国际法律事务、行政法律事务、金融与资本市场法律事务、民商事法律事务、刑事法律事务与知识产权法律事务等30个专业部门，每年投入逾千万资金扶持，每个部门配备相应的秘书。

律所还为11类法律人才分别制定人发展计划，并通过《盈科上海共享办公制度》《盈科上海员工晋升管理办法》《律师助理管理办法》《盈科上海人员管理制度》等，形成成熟的人力资源管理与开发水平。还举办了“律聚人才”招聘专场，助力疫情后大学毕业生就业，切实做好疫情防控常态化下的人才输送和人才培养工作。此外，还制定出台《盈科上海关于抗疫纾困促发展的实施办法》，在特殊时期以人为本、共克时艰，缓解全所律师的执业压力。

数智技术助力法律服务打破物理空间

走进盈科上海律所办公区域，随处可见数智化元素：大数据管控平台、书香盈科数字图书馆、会务服务机器人等。据悉，盈科律所率先开启大型律所的数智化转型，而盈科上海律所则是数智化实践的排头兵。

面对突如其来的疫情，良好的数智化基础保障了律所线上运营仍持续在线，云办公平台全面支撑律师居家办公，打破了物理空间的限制，真正地做到了与律师需求的高度匹配。同时，律所和律师通过案件量、业务类型等数据的采集、整合、分析，更快更好更高效地了解客户及市场需要，形成了庞大的数据资源和独特的核心竞争力。

依托专业力量履行服务社会责任

盈科上海律所自年创立以来，积极履行社会责任，