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在中国家办的业态里面，律师是不可缺少的角色，几乎在所有的家办服务环节都需要法律意见和背书。事实上，由于特殊的职业优势，律师是中国大陆从事家办业务最庞大的群体之一，虽然大部分没有挂牌家办，但是家办业务在律师事务所中非常普遍。

大成律师事务所作为“宇宙第一大所”，其家办业务模块成立较早，中国区家办行业组负责人张钧律师很早就对家办行业进行研究，在年曾出版《中国家族办公室》等多本家办领域著作。

在经历前十年的预热之后，家办在中国迎来近乎爆发式的增长。在张钧律师看来，这诚然是一种幸事，但是，更多的新晋者从自身专业领域出发，带着各自对家办的理解，对着不同的客群讲述和实践着不同的家办理念。

令人担忧的是，不少家办忠诚服务客户的立场得不到保证，更多地陷入销售产品为主的强机构立场，如果不进行引导和纠正，未来可能会对行业信誉和发展造成不可逆的损害。

在今年中国家办高峰论坛举行之前，《家办标准研究院》专访张钧律师，就家办行业的前景和痛点、各区域家办的发展优势、家办生态链等问题进行深入探讨。

大成律师事务所高级合伙人张钧

Q：从你多年从事家办的实践和研究的角度来看，家族办公室究竟应该是什么？

张钧：家办服务核心目标就是帮助企业家实现家族治理、企业治理和财富管理的长期平衡。在当下的中国大陆，任何人、任何一个机构他都可以自称家办或者把自己定位为家办，但是，真正意义上的家族办公室行业本质是无法被忽视和改变。

我们先从家办服务对象出发，今天中国的家族企业（财富）管理要解决四个问题，第一个是解决系统传承的问题，包括财富管理、权杖交接、文化传续；第二是转移升级，持续发展的问题；第三是企业经营全面合规，第四个最重要，就是价值平衡。

我们提倡全场景的整体解决方案，家族的事要解决，企业的事情要解决，包括帮企业找高级管理者、解决家族和企业之间关系、解决家族的雇佣政策问题等等。家族办公室一定要能够有能力帮助家族，让家族价值、家族企业的价值和社会价值长期平衡，家族企业才可能基业长青。

实现价值的平衡意味要更多